Duurzaamheid beheersen: zo begint u en boekt u blijvend succes

In de bedrijfswereld van vandaag is duurzaamheid overal aanwezig. In de afgelopen jaren hebben we een verontrustende toename gezien van klimaatgerelateerde gebeurtenissen: van overstromingen tot droogtes, bosbranden en een wereldwijde achteruitgang van de biodiversiteit. Een groeiend bewustzijn, een toegenomen vraag naar duurzame oplossingen en een toestroom van nieuwe duurzaamheidswetgeving dwingen organisaties om actie te ondernemen. Maar waar begint u?

Iedereen aan boord krijgen

Om uw duurzaamheidsstrategie te laten slagen, is draagvlak en actieve betrokkenheid binnen uw organisatie cruciaal. Daarom starten we bij een duurzaamheidsproces vaak met een interne enquête en een workshop.

Het doel van deze enquête is om de bereidheid van uw medewerkers te peilen om bij te dragen aan de duurzame transitie van uw organisatie. Dit is ook het ideale moment om hun bestaande kennis over duurzaamheid te evalueren, als voorbereiding op de volgende stap: een duurzaamheidsworkshop.

Tijdens de workshop informeren we uw team over de ecologische, sociale en bestuursaspecten van duurzaamheid. Het doel is om een diepgaand inzicht in het onderwerp te bieden en aan te zetten tot actie.

Analyse van uw huidige milieu-impact

Voordat we de juiste aanpak kunnen bepalen, moeten we eerst een nulmeting uitvoeren en de huidige impact van uw organisatie beoordelen. Afhankelijk van wat het meest geschikt is voor uw organisatie, kiezen of combineren we vaak twee benaderingen:

• Een wetenschappelijk onderbouwde koolstofanalyse
• Een levenscyclusanalyse (LCA)

Na het meten van uw impact interpreteren we de resultaten van onze analyse in relatie tot de verschillende afdelingen en activiteiten van uw bedrijf. Dit stelt ons in staat om later een op maat gemaakt actieplan op te stellen.

Berekening van uw broeikasgasemissies

Bij een koolstofanalyse berekenen we de koolstofuitstoot van uw organisatie volgens het Greenhouse Gas Protocol, een internationaal erkende en breed toegepaste standaard. Daarbij bekijken we uw volledige waardeketen en berekenen we de emissies van scope 1, 2 en 3.

Hoe ziet het in kaart brengen van de uitstoot van de volledige waardeketen eruit? Laten we de verschillen tussen scope 1, 2 en 3 bekijken:

• Scope 1: Directe uitstoot van bedrijfseigen of -gecontroleerde bronnen (zoals bedrijfsvoertuigen of verwarmingsketels).
• Scope 2: Indirecte uitstoot van de energie die het bedrijf koopt (zoals elektriciteit of warmte).
• Scope 3: Indirecte uitstoot van andere activiteiten die niet eigendom zijn van of beheerd worden door het bedrijf (zoals werknemersreizen of afvalverwerking).

Uitvoeren van een levenscyclusanalyse

Een levenscyclusanalyse is een gedetailleerde studie die de milieu-impact van uw product onderzoekt door alle fasen van de levenscyclus heen, van wieg tot graf:

• Winning van grondstoffen
• Productie
• Distributie en transport
• Gebruiksfase
• End-of-life (verwijdering/recyclage)

Door het gebruik van grondstoffen, emissies en afvalproductie in elke fase te kwantificeren, biedt een LCA een uitgebreid beeld van de totale ecologische voetafdruk van uw product. Dit stelt u in staat om goed onderbouwde beslissingen te nemen over welke delen van uw toeleveringsketen duurzame actie vereisen.

Verder kijken dan milieu-impact

Zowel een koolstofanalyse als een levenscyclusanalyse richten zich alleen op de milieu-impact van uw producten of diensten. Hoewel ze een solide basis vormen voor de milieupijler van uw duurzaamheidsstrategie, is het belangrijk om ook rekening te houden met de sociale en bestuursaspecten van duurzaamheid.

De reden waarom we starten met deze milieuanalyses is tweeledig. Enerzijds ligt de focus van de Europese Green Deal en de bijbehorende regelgeving sterk op de vermindering van koolstofemissies, met als doel tegen 2050 klimaatneutraliteit te bereiken. Om te kunnen voldoen aan de regelgeving, heeft u eerst inzicht nodig in uw emissies. Daarom wordt een impactanalyse onmisbaar. Het biedt ook de nodige gegevens om te voldoen aan rapportageverplichtingen zoals de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Anderzijds zijn deze analyses moeilijk voor bedrijven om zelf uit te voeren. Ze zijn complex, technisch en tijdrovend en vereisen zeer gespecialiseerde kennis. Ons team van duurzaamheidsconsulenten heeft veel ervaring en is goed uitgerust om dit werk uit handen te nemen.

Vooral de eerste keer kan het verzamelen van alle benodigde gegevens een uitdaging zijn. Bovendien moet het proces worden herhaald om de voortgang bij te houden, bijvoorbeeld jaarlijks bij een CO₂-analyse. Omdat de initiële leercurve vrij steil is, vormt dit een waardevol startpunt om deze uitdaging vroeg in uw duurzaamheidsreis aan te pakken, waardoor u gemakkelijker verdere stappen kunt zetten.

Het wettelijke kader begrijpen en ermee leren werken

Duurzaamheid schuift steeds hoger op de politieke agenda. Europa introduceert gestaag nieuwe wetgeving en richtlijnen om de ambitie van de Europese Green Deal voor klimaatneutraliteit tegen 2050 te ondersteunen. Voor veel bedrijven is het moeilijk om zich een weg te banen door dit doolhof van regels, om te begrijpen welke van toepassing zijn op uw organisatie en wat de precieze gevolgen voor u zijn.

Wij beschikken over uitgebreide interne kennis over dit onderwerp. Aan het begin van uw duurzaamheidsreis bieden we u daarom een overzicht van welke regelgeving specifiek op u van toepassing is, zodat u goed voorbereid bent om uw duurzaamheidsambities af te stemmen op wettelijke verplichtingen.

Een toekomstbestendige strategie uitstippelen

Op basis van de conclusies van de koolstofanalyse en/of LCA, gecombineerd met inzichten in duurzaamheidswetgeving, helpen we u potentiële verbeterpunten te onderscheiden en specifieke duurzaamheidsdoelstellingen te definiëren. Dit resulteert in een rapport waarin het kader voor uw duurzaamheidsstrategie wordt geschetst, dat als basis dient voor uw duurzame transitie.

Woorden omzetten in daden en daden in woorden

Communicatie is een essentieel onderdeel van een solide duurzaamheidsstrategie. Daarom bevat ons advies vaak ook een voorstel voor een communicatiestrategie. Niet alleen zou het zonde zijn als uw duurzaamheidsinspanningen onopgemerkt blijven, maar het succes van uw strategie hangt er ook van af.

Communicatie moet zowel intern, naar werknemers en zakenpartners, als extern, naar aandeelhouders en stakeholders gericht zijn. Duidelijke interne communicatie zorgt ervoor dat werknemers aan boord zijn, wat, zoals eerder vermeld, cruciaal is voor succesvolle duurzaamheidsinspanningen. Daarnaast ondersteunt het voorzien van duidelijke richtlijnen aan leveranciers uw duurzaamheidsambities verder.

Bovendien verplicht duurzaamheidsrapportage-wetgeving bedrijven om hun duurzaamheidsinspanningen te rapporteren volgens de ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Een proactieve aanpak en een regelmatige en transparante communicatie zijn de beste manier om ervoor te zorgen dat de regels worden nageleefd. Hoe eerder je begint, hoe sneller je kunt leren en waar nodig verbeteren.

Klaar voor uw duurzaamheidsreis?

Heeft u hulp nodig bij het uitvoeren van de impactanalyse van uw organisatie, het navigeren door duurzaamheidswetgeving, het uitstippelen van een duurzaamheidsstrategie of alles hierboven? Neem contact met ons op!